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Fiche Métier
Directeur général adjoint
Fonction Publique Territoriale
Catégorie A
Filière Administrative, Filière Technique
Autres appellations du métier de directeur général adjoint
- Directeur général adjoint des services
- Directeur général des services techniques
Définition du métier de directeur général adjoint
Participe, sous l'autorité du directeur général des services et au sein d'un comité de direction, au processus de décision, et à la définition d'une ligne stratégique de la collectivité (au service des politiques publiques). Dirige les services dans son périmètre et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue les plans d'actions. Dans son espace de délégation, le directeur général adjoint contribue à la définition des politiques publiques sectorielles, ce qui le distingue des directeurs de services.
Employeur
- Emploi fonctionnel (détachement sur emploi fonctionnel). Nommé (et révocable) par l'exécutif, le directeur général adjoint exerce ses fonctions sous l'autorité du directeur général des services
- Conseil régional, conseil général, commune, structure intercommunale, organisme à vocation de service public
- Rattaché au directeur général des services
Cadre statutaire
- Catégorie: A
- Filière: Administrative, Technique
- Cadre d'emplois: administrateurs, ingénieurs, attachés
Conditions d'accès aux concours d'administrateur, ingénieur et attaché
- Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'ingégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie.
Activités principales du métier de directeur général adjoint
- Assistance au maître d'ouvrage pour la définition des orientations stratégiques de la collectivité, du territoire ou de son secteur d'intervention
- Mise en oeuvre des politiques publiques préalablement définies dans sa sphère d'activité
- Impulsion et coordination des projets stratégiques d'un ou plusieurs secteurs d'activités
- Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie financière et économique
- Coordination de la définition des instruments de pilotage et de contrôle
- Mobilisation et optimisation des ressources humaines et de l'ensemble des moyens d'actions
- Médiation avec l'environnement institutionnel, économique et social en interface avec le pouvoir politique
- Conduite de l'évaluation des résultats et de l'efficacité des moyens mis en œuvre